图灵机器人：从儿童市场侧面切入智能家居

每当我们谈到人工智能，往往将目光探讨在技术的指数快速增长、强劲人工智能、脑机融合等等这些前沿话题，而此次对图灵机器人的专访则让我找到，人工智能只不过在当前现阶段就早已可以为我们生活带给有意思的转变，而这就是图灵机器人公司现阶段的主要方向儿童市场。　　一，为什么图灵机器人自由选择儿童市场？　　图灵机器人的创始人俞志晨早期的思路和大多数公司一样，将公司定义为通用型的人工智能公司，企图通过人工智能技术与智能硬件、交互解说等等方式来解决问题用户现实意义的问题，但随后找到，让人工智能带入现实的场景只不过很难构建，首先智能家居这一块市场仍然没一起，其次在解决问题用户实际发问到解决问题上也难以实现资源的统合利用，就拿目前统合O2O资源尤为强势的百度的人工智能度秘来说，用户再行确实要构建某个O2O下单市场需求时，百度仍然不能获取一个非常简单的html5的页面链接来解决问题，并没让用户感受到人工智能有何精彩的特效。　　但对于国内百度阿里腾讯以及国外的谷歌微软公司脸书等一线大公司来说，他们对于人工智能的考虑到是宽线型的，投放可以不惜一切代价，并且不在乎短期的报酬，而小公司则敢，小公司在资金层面面对着极大压力，必需实打实的作出有报酬的事情。因此，俞志晨团队展开了反省，跨过和大公司一样的通用型人工智能路线，目光改向了巨头仍未踏上的家用级机器人市场，这其中也不外乎两块市场，老人与儿童。

　　经过一番调研下来，找到子女为老人以及老人都讨厌在身体健康以及道家方面展开开支，但对娱乐产品的兴趣不大，再行再加中国的老龄化人口并不像日本那么相当严重，所以日本有老人市场，而中国没。但儿童市场却不存在还没被研发的蓝海，儿童十分讨厌智能类产品，并且家长也不愿为其开支，也希望需要为孩子带给寓教于乐的效果。团队经过探访了8家幼儿园、300个家庭、1100位用户后找到，目前的智能玩具相比之下没超过智能，儿童第一周平均值每天用于时间有11分钟，但是到了第五周就已严重不足2分钟。

　　接下来团队渐渐确认了儿童市场的方向，并且之后探访各大玩具市场以及涉及公司调研，新的思维儿童究竟必须怎样的人工智能玩具？　　二，儿童型人工智能必须的是生命力　　与通用型人工智能有所不同，通用型人工智能定位为负责管理解决问题成人世界中的实际问题，诸如查询附近餐厅，查找当前天气，电话某人电话等等。但是儿童市场所必须的人工智能并非如此，儿童并不需要人工智能为其获取解决问题服务，儿童必须的只是玩伴，是一个有生命力的有机体。

　　如何才能让机器享有生命力？俞志晨团队花费数个月时间，大大重复新的定义人工智能与人交互的各个环节，对人工智能展开了大量的算法策略调整，最后基于TuringOS系统的儿童机器人与通用型人工智能有以下几个关键点的区别。　　1，输出环节：解读情感　　通用型人工智能所专心的是解读语义，并将语义向某个范畴展开拆分，最后得出统一答案。

图灵机器人则是解读语义，而后再行解读语义中的情感，再行给与情感的输入。　　比如当我跟苹果的SIRI展开语音对话　　我：我很难过　　SIRI：我样子不明白　　以上就是标准的标准化式人工智能的问，其问基于一套标准化的答案，如果该问题无法寻找标准化的答案，就不能回应自己不告诉或催促用户说道确切明确问题。　　但是当与图灵机器人对话则是　　我：我很难过　　图灵机器人：慢告诉他我，怎么啦？。

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